ČESKÁ SPOŘITELNA, a. s.

In-company Dynamic Manager Program

Zakázkový program, probíhající v angličtině, byl připraven ve spolupráci s William Davidson Institute při University of Michigan Business School. Komplexní 14 modulový vzdělávací program byl určen pro střední a vyšší management a zajistil klíčovým zaměstnancům ČS studijní prostředí pro získání hlubších poznatků současné manažerské problematiky.
Tento program byl vytvořen jako flexibilní, obsažný a efektivní. Účastníci si osvojili podstatné manažerské dovednosti, nástroje a zkušenosti, aby získali potřebný náskok a konkurenceschopnost v dnešním měnícím se obchodním prostředí.

Naděžda Řádková, Senior Specialist for Professional Development

XEROX CZECH REPUBLIC, s. r. o.

Komplexní manažerský rozvojový program pro skupiny High Potential a First Line Management

Vzdělávací projekt pro First Line Management byl zaměřen na rozvoj důležitých prezentačních dovedností, účastníci se seznámili s manažerskými styly a dovednostmi, zaměřili se na hodnocení a řízení pracovního výkonu svých podřízených a věnovali se též coachingu a mentoringu. Další část programu byla určena skupině High Potential. Vysoce interaktivní výuka se věnovala rozvoji vyjednávacích a přesvědčovacích dovedností, nácviku efektivního vedení schůzek a problematice projektového řízení. Vzdělávací programy byly velice přínosné, obeznámily účastníky s novými technikami komunikace, s rozličnými styly řízení a motivace. Obzvlášť přínosné byly pro nácvik zvládání krizových situací a pro uvědomění si a potlačení vlastních chyb a mezer při manažerské práci.

Martina Ježková, HR Specialist, Xerox Czech republic, s. r. o., Praha

MAO, s. r. o.

Komunikační a manažerské dovednosti

Tento komplexní dlouhodobý manažerský program je určen vyššímu, střednímu a nižšímu managementu stavební společnosti. Prostřednictvím probíhajících programů jsou účastníci vzdělávacího projektu postupně seznamováni s nově připravenou strategií společnosti. Jednotlivé programy jsou věnovány interní i externí komunikaci včetně orientace na zákazníka, vedení týmů a motivaci, řešení problémů, zásadám efektivního Time Managementu a dalším tématům. Na realizaci projektu se podílejí PhDR. Michaela Daňková, Ing. Miroslav Spousta a další, tedy jedni z nejzkušenějších lektorů společnosti CMC. Výborně připravené programy nepostrádají vzájemnou návaznost a nezbytné sepětí s praxí.

Stanislava Leflerová, vedoucí úseku řízení lidských zdrojů, MAO, s. r. o., Kladno

HOTEL INTERCONTINENTAL PRAHA, GOLDEN PRAGUE HOTEL SERVICES, s. r. o.

Manažerská komunikace, Stres Management, Time Management IV. generace,

Děkujeme za výborně připravený program. Seminář mne velmi zaujal, poprvé v životě jsem po celou dobu dokázala se zájmem vnímat výuku skvěle připraveného lektora. Líbily se mi také přehledně a srozumitelně vypracované učební materiály. Naučila jsem se rozeznávat priority pracovního programu, říkat ne a uplatňovat efekt pilového listu. Seminář mohu doporučit všem manažerům.

Bc. Zdeňka Ledecká, Training Manager společnosti, Hotel InterContinental, Praha

ŠKODA KOVÁRNY, s.r.o.

Leadership seminar

Jednodenní seminář na závěr management meetingu, který Škoda Kovárny pořádaly v krásném prostředí zámeckého statku Býkov. Seminář byl veden jedním z předních odborníků z praxe na téma leadershipu, panem Danielem Hronem a zabýval se nejen nejefektivnějšími nástroji v oblasti leadershipu, ale i konkrétními studiemi a příklady z praxe. Výsledek akce zhodnotil personální ředitel slovy: " ... děkuji za Váš osobní přínos setkání manažerů naší společnosti. Z hodnocení účastníků provedeného v závěru meetingu vyplývá, že přítomní velmi vysoce hodnotili jak užitečnost a zajímavost obsahu semináře, tak schopnost lektorů podělit se o své znalosti a zkušenosti."

Zdeněk Prosek, personální ředitel, ŠKODA KOVÁRNY, Plzeň, s.r.o.

KONE INDUSTRIAL – KONCERN, s.r.o.

Teambuilding

Dvoudenní, na míru šitý projekt určený k ujednocení a upevnění společných vizí mezinárodně složeného teamu v nově zavedené výrobní společnosti v ČR. Školení, vedené lektorkou Ing. Evou Mohautovou-Zahrádkovou, propojené s četnými outdoorovými aktivitami v krásném prostředí Českého Švýcarska, dalo účastníkům možnost si zajímavými a nezvyklými metodami vyzkoušet jak dobře či špatně fungují v teamu. Výsledky pak otevřely řadu otázek směřujících k budoucnosti a dobrému fungování mladého managementu. Na základě vyhodnocení tréninku pak vedení společnosti rozhodlo o dalším pokračování teambuildingových setkání a o následném proškolení celého managementu nezbytnými manažerskými dovednostmi (4 modulový program 2005/2006).

Helena Rozkošová, Human Resources Manager, KONE Industrial - koncern s.r.o.

ŠKODA AUTO, a. s.

Time Management IV. generace

Série uspěšných dvoudenních kurzů pro střední management společnosti, zaměřený na zlepšení zásad dlouhodobého plánování, stanovování si a dosahování dlouhodobých cílů. Cílem modulu bylo naučit účastníky dobře využívat svůj čas a zdroje pro lepší organizaci sebe i ostatních, pracovat efektivněji a udržet rovnováhu mezi prací a soukromím. Všechny semináře vedl vynikající Ing. Miroslav Spousta.

Dr. Iva Hromádková, Škoda Auto Coaching, Mladá Boleslav

GE MONEY BANK, a. s.

Basic Marketing

Zakázkový vzdělávací program určený pro management marketingového oddělení společnosti. Program přinesl účastníkům odbornější náhled na bankovní marketing, objevení dalších možností využití marketingových nástrojů a zlepšení přístupu k marketingu z bankovního pohledu. Lektorkou programu byla Ing. Alena Očková, CSc.

Ludmila Bílíčková, Product Manager, Direct Banking, GE Money Bank, a. s., Praha

NEMAK Czech Republic s.r.o.

Řešení problémů a rozhodování - KEPNER TREGOE

CMC ve svých prostorách uvítalo team manažerů mladé společnosti Nemak – během třídenního semináře, vedeného mezinárodně uznávanou lektorkou RNDr. Glückaufovou, CSc., se skupina zaobírala hlavními nástroji při řešení problémů a následně i na svých firemních příkladech v teamech pracovala na jejich zmapování a následném rozhodování.

Gabriela Habartová, Head of HR & PR Department, nemak Czech Republic s.r.o.

UNIPETROL, a.s.

Change Management a Interkulturní dovednosti

Dva dvoudenní semináře vytvořené pro top management koncernu Unipetrol a všech dceřinných
společností, byly zaměřené na očekávání důsledků souvisejících se změnou vlastníka společnosti, a to jak v oblasti vrcholového řízení (lektorka Dana Kittnerová, Phd.), tak i mezikulturních vztahů (lektorka Ing. Monika Bartoníčková, MBA). Školení probíhala na základech interaktivních metod a práce ve skupinách.

Vít Šubert, místopředseda představenstva a personální ředitel, UNIPETROL, a.s.