charakteristika

Manažerské programy

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Komplexní vzdělávací program z oblasti personalistiky

Program Řízení lidských zdrojů je zaměřený především na strategické řízení lidských zdrojů, na personální funkce a na ty disciplíny, které spoluvytvářejí odborný profil personalisty na různých úrovních řízení. Aktuálně reaguje na měnící se úlohu personalisty ve firmě. Zároveň pomůže účastníkům posílit roli HR a získat důvěru při zavádění všech personálních procesů napříč firmou.
Výuka probíhá pod vedením zkušeného a kvalitního lektorského týmu v českém jazyce. Vzájemná diskuse mezi účastníky vede k otevření nového úhlu pohledu na celou řadu praktických problémů.
Vzdělávací program je akreditován Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR (při obhájení závěrečného projektu získává absolvent potvrzení o rekvalifikaci pro pracovní činnost Řízení lidských zdrojů – personální řízení).
Program probíhá v prostorách CMC Graduate School of Business v Čelákovicích u Prahy. Skládá se z 5 třídenních modulů, které se konají jednou měsíčně. Na závěr účastníci zpracovávají závěrečný projekt. Aplikují získané vědomosti na konkrétní problematiku ve své firmě.

Program je určen zejména:
manažerům a pracovníkům oddělení řízení lidských zdrojů
manažerům, do jejichž kompetencí spadá řízení lidí
zájemcům o rekvalifikaci v oboru personalistika

Využívané formy výuky:
prezentace tématu lektorem, sdílení praktických zkušeností lektora a účastníků, videoprogramy, cvičení, testy, případové studie, moderované diskuse účastníků, nácvik komunikačních a prezentačních dovedností se zpětnou vazbou, příprava konkrétních podkladů pro práci ve firmě.

Struktura programu je následující:

1.modul - HR jako partner vedení společnosti

Pozice HR ve firmě
Kompetenční model jako páteř personálních procesů
Právní aspekty řízení lidských zdrojů

2.modul – HR jako hlavní stratég náboru, adaptace a uvolňování lidských zdrojů

Kvalitní a efektivní recruitment
Nové metody výběru: AC/DC, kompetenční pohovory
Adaptace, uvolňování zaměstnanců

3.modul – HR jako agent změny

Projektové řízení
Řízení změn
Rozvoj a řízení kariéry

4.modul – HR jako manažer řídící výkony

Motivace
Hodnocení pracovního výkonu
Odměňování

5.modul – HR jako ovlivňovatel vnitrofiremní komunikace & marketér

Diverzita/interkulturní dovednosti, Firemní kultura a komunikace
Řešení konfliktů v organizacích
HR controlling a HR marketing

Lektorský tým:
Helena Futerová, MSc., Ing. Yvona Charouzdová, JUDr. Dagmar Berková, PhDr. Ivana Hospodářová, Mgr. Lenka Vybíralová, PhDr. Luděk Vajner, PhDr. Petr Šulc

Ke stažení:

Kalendář a ceník - Podzim 2010 (.pdf)

Brožura - podzim 2010 (.pdf)