PLÁNOVANÉ VEŘEJNÉ PROGRAMY

2010

Kalendář veřejných kurzů 2010 (.pdf)

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ - již 20. běh v pořadí
(21. září 2010 – 20. ledna 2011)

Komplexní vzdělávací program Řízení lidských zdrojů je zaměřený na rozvoj osobních i odborných kompetencí potřebných pro kvalifikovaný výkon profese personalisty, zejména na strategické řízení lidských zdrojů, na personální funkce a na ty disciplíny, které spoluvytvářejí odborný profil manažera lidských zdrojů. Je určený pracovníkům a manažerům oddělení řízení lidských zdrojů i dalším zájemcům o rekvalifikaci v oboru personalistika. Program je organizovaný v pěti 3-denních modulech, je zakončený prezentací projektu a získáním Certifikátu CMC Graduate School of Business a současně Osvědčením o rekvalifikaci dle akreditace MŠMT ČR.

ROZVOJ POTENCIÁLU SPOLUPRÁCE
jiný pohled na manažerskou praxi
(5. října – 8. prosince 2010)

Lektorka: Mgr. Jana Kruková
Třímodulový program koncipován formou koučinku, kdy smyslem programu je zodpovědět účastníkům otázky, jak nejlépe vést svůj tým a pracovat s možnostmi, které v dané situaci má k dispozici, čímž dojde k efektivnějšímu využití interních zdrojů.

PŘESTAŇTE PRACOVAT VE FIRMĚ A ZAČNĚTE PRACOVAT NA FIRMĚ!
(18. října 2010)

Lektor: Mgr. Miloš Pícha, MBA
Jednodenní workshop zaměřený na „jiný“ pohled na firmu – jako na produkt, který je užitečný, má své vlastnosti, kvalitu a tvar. Dobrý produkt (dobrá firma) je vybudován (-a) tak, že spolehlivě a systematicky naplňuje potřeby zákazníků.

DYNAMICKÝ MANAŽER - již 31. běh v pořadí
(19. října 2010 – 8. prosince 2011)

Tento úspěšný komplexní 13ti modulový program, sestavený po vzoru MBA, je určen pro vedoucí pracovníky, kteří si chtějí aktualizovat a rozšířit odborné manažerské znalosti a kompetence. Program je akreditován Ministerstvem školství ČR.

DYNAMICKÝ MISTR
(podzim 2010)

Lektoři: Leona Matějíčková, Ing. Roman Čiviš, JUDr. Josef Hanáček + hosté z praxe
Program zahrnuje 8 dvoudenních modulů pro prvoliniové manažery, teamleadery, mistry a workleadery.
Po absolvování programu se účastníci stanou oporami úspěšné firmy a významně se budou podílet na zdokonalování pracovního procesu ve firmě. Záměrem je zvýšit kvalifikaci nejpočetnější skupiny vedoucích zaměstnanců, tedy mistrů.

MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ A JEHO DOPADY
(22. listopadu 2010)

Lektor: Mgr. Miloš Pícha, MBA
Jednodenní workshop zaměřený na „postup“ manažerského rozhodování – tato procedura, vedoucí ke zvážení výkonových i nevýkonových důsledků rozhodnutí, vede k dosažení rovnováhy mezi „osobní“ a „firemní“ vizí úspěchu. Promyšlené rozhodování Vám umožní s jistotou dosáhnout výsledku.